- EAN13
- 9782124655489
- ISBN
- 978-2-12-465548-9
- Éditeur
- Afnor
- Date de publication
- 20/08/2016
- Collection
- AFNOR
- Nombre de pages
- 570
- Dimensions
- 24,5 x 16 x 3,2 cm
- Poids
- 1046 g
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Piloter l'ajustement stratégique permanent
L'ingénierie collective au service de la performance durable
De Florent A. Meyer
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Pourquoi tant d'entreprises françaises décrochent-elles ces dernières années ? On invoque toujours des causes externes, jamais on n'entend la cruelle vérité : c'est à cause d'elles-mêmes, de leur cécité, de leur autisme. Seule la mise en place d'un processus qui garantira l'agilité stratégique dans un contexte de plus en plus mouvant et incertain peut aider les organisations à sortir de cette situation. Florent A. Meyer a mis en place ce type de processus dans une bonne vingtaine d'entreprises et d'organisations à but non lucratif dans différents secteurs et pays : il a ainsi intégré le meilleur de la pensée stratégique et des démarches d'excellence et de performance. Ce livre est pratique : il montre comment structurer un processus complet et intégré de pilotage de la performance et donne de nombreux outils simples d'utilisation. Cet ouvrage est complet : il intègre les leçons de l'histoire du management de la performance et les nouveaux acquis de l'intelligence collective et de la pensée systémique, la cinquième discipline.
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