- EAN13
- 9782808064750
- Éditeur
- 50Minutes.com
- Date de publication
- 20/01/2023
- Langue
- italien
- Fiches UNIMARC
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Il principio di Pareto per la gestione aziendale
Espandere la propria attività con la regola dell'80/20
Antoine Delers
50Minutes.com
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782808064750
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4.99 -
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Comprendete gli elementi essenziali del principio di Pareto per la gestione
aziendale (noto anche come regola di Pareto, legge di Pareto, regola
dell'80/20 e legge dei pochi vitali) in soli 50 minuti con questo libro
pratico e conciso. Il principio di Pareto è un modello che può essere
applicato a molti campi diversi e sostiene che, in molti casi, l'80% degli
effetti è il prodotto del 20% delle cause. Consente alle aziende di migliorare
in diversi ambiti, tra cui le relazioni con i clienti, il marketing
relazionale e persino il fatturato. Questo libro vi fornirà una pratica
introduzione al principio di Pareto, un modello che può essere applicato
universalmente in ambito aziendale e che trova applicazione anche nella
società in generale. Oltre a imparare a comprendere il rapporto 80/20,
prenderete in considerazione casi di studio reali, scoprirete i difetti di
questo strumento, tra cui la sua occasionale inefficienza, e conoscerete i
modelli correlati, come il modello ABC e la teoria della coda lunga.
Il principio di Pareto per la gestione aziendale: Il principio di Pareto è
stato ispirato dalla constatazione che pochi difetti tendono a essere
responsabili della maggior parte dei problemi nella linea di produzione. Ciò
significa che l'efficienza e la gestione del tempo possono essere migliorate
in modo significativo con uno sforzo relativamente ridotto, isolando i difetti
più problematici. Di conseguenza, il principio di Pareto è oggi utilizzato in
un'ampia gamma di campi, in particolare nel settore commerciale e nel
controllo della qualità. In questo libro scoprirete come il principio di
Pareto per la gestione aziendale può aiutarvi, imparerete a valutare la
gravità dei problemi in un determinato settore e utilizzerete i risultati per
migliorare significativamente la gestione del tempo e l'efficienza. Una chiara
spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo, la discussione
di un caso pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli
strumenti necessari per adattare l'approccio alla vostra situazione.
aziendale (noto anche come regola di Pareto, legge di Pareto, regola
dell'80/20 e legge dei pochi vitali) in soli 50 minuti con questo libro
pratico e conciso. Il principio di Pareto è un modello che può essere
applicato a molti campi diversi e sostiene che, in molti casi, l'80% degli
effetti è il prodotto del 20% delle cause. Consente alle aziende di migliorare
in diversi ambiti, tra cui le relazioni con i clienti, il marketing
relazionale e persino il fatturato. Questo libro vi fornirà una pratica
introduzione al principio di Pareto, un modello che può essere applicato
universalmente in ambito aziendale e che trova applicazione anche nella
società in generale. Oltre a imparare a comprendere il rapporto 80/20,
prenderete in considerazione casi di studio reali, scoprirete i difetti di
questo strumento, tra cui la sua occasionale inefficienza, e conoscerete i
modelli correlati, come il modello ABC e la teoria della coda lunga.
Il principio di Pareto per la gestione aziendale: Il principio di Pareto è
stato ispirato dalla constatazione che pochi difetti tendono a essere
responsabili della maggior parte dei problemi nella linea di produzione. Ciò
significa che l'efficienza e la gestione del tempo possono essere migliorate
in modo significativo con uno sforzo relativamente ridotto, isolando i difetti
più problematici. Di conseguenza, il principio di Pareto è oggi utilizzato in
un'ampia gamma di campi, in particolare nel settore commerciale e nel
controllo della qualità. In questo libro scoprirete come il principio di
Pareto per la gestione aziendale può aiutarvi, imparerete a valutare la
gravità dei problemi in un determinato settore e utilizzerete i risultati per
migliorare significativamente la gestione del tempo e l'efficienza. Una chiara
spiegazione dei vantaggi e dei potenziali svantaggi del metodo, la discussione
di un caso pratico e un'introduzione ai modelli correlati vi forniranno gli
strumenti necessari per adattare l'approccio alla vostra situazione.
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