- EAN13
- 9782847699159
- Éditeur
- Éditions EMS
- Date de publication
- 02/05/2016
- Collection
- Business Science Institute
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
- S'identifier
Livre numérique
-
Aide EAN13 : 9782847699159
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14.99
La question du management des cliniques revêt une importance croissante du
fait de la combinaison de plusieurs facteurs :
\- vieillissement de la population ;
\- limites rencontrées par le secteur hospitalier public ;
\- évolutions réglementaires subies par le secteur ;
\- accroissement des besoins en investissements.
Cet ouvrage propose une approche managériale et académique de la gestion
hospitalière et particulièrement dans le secteur privé de la santé, à travers
l’étude de la clinique privée, entité mal connue et peu étudiée en sciences de
gestion.
Combinant étude qualitative et étude quantitative réalisées auprès des trois
principaux acteurs d’une clinique : manager, médecin et patient ; l’auteur
élabore un modèle organisationnel de clinique privée. L’objectif consiste à
produire des idées novatrices, des outils de travail dans un cadre d’analyse
et recherche.
L’ouvrage sera utile à tous les directeurs et managers de structures de soins,
car :
\- il aborde la question de la performance des cliniques privées au regard de
leur management interne ;
\- il utilise des données mixtes qualitatives et quantitatives qui facilite la
généralisation des résultats et des recommandations managériales ;
\- il propose un double regard à la fois conceptuel et managérial apporté par
son auteur.
fait de la combinaison de plusieurs facteurs :
\- vieillissement de la population ;
\- limites rencontrées par le secteur hospitalier public ;
\- évolutions réglementaires subies par le secteur ;
\- accroissement des besoins en investissements.
Cet ouvrage propose une approche managériale et académique de la gestion
hospitalière et particulièrement dans le secteur privé de la santé, à travers
l’étude de la clinique privée, entité mal connue et peu étudiée en sciences de
gestion.
Combinant étude qualitative et étude quantitative réalisées auprès des trois
principaux acteurs d’une clinique : manager, médecin et patient ; l’auteur
élabore un modèle organisationnel de clinique privée. L’objectif consiste à
produire des idées novatrices, des outils de travail dans un cadre d’analyse
et recherche.
L’ouvrage sera utile à tous les directeurs et managers de structures de soins,
car :
\- il aborde la question de la performance des cliniques privées au regard de
leur management interne ;
\- il utilise des données mixtes qualitatives et quantitatives qui facilite la
généralisation des résultats et des recommandations managériales ;
\- il propose un double regard à la fois conceptuel et managérial apporté par
son auteur.
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