Réussir la planification d'un chantier

La conduite d’un chantier de construction nécessite une planification et une
gestion rigoureuse à tous les niveaux, pour assurer la qualité de l’ouvrage
dans le respect des délais et des coûts.
De nombreuses méthodes permettent de coordonner l’ordre des tâches.
Cet ouvrage, qui allie la théorie à la pratique, présente les différentes
méthodes de planification et de gestion du chantier. Ce guide :
– définit les phases du cycle de vie d’un chantier de bâtiment ou de travaux
publics ainsi que le rôle de chacun des intervenants ;
– détaille les éléments fondamentaux de planification, de gestion et
d’organisation de chantiers ;
– décrit la méthodologie et les étapes pour construire des graphes (diagramme
de GANTT, méthode PERT, réseaux des antécédents et la méthode chemin de fer) ;
– présente les calculs détaillés qui permettent de déterminer les dates de
réalisation et les marges des tâches, la durée de projet et le chemin critique
;
– explique la planification des ressources en main-d’œuvre, en matériel et en
matériaux ;
– introduit la méthode Lean Construction.
Ce guide, illustré de nombreux schémas explicatifs, d’exemples et
d’applications, s’adresse à tous les professionnels – maître d’ouvrage, maître
d’œuvre et entrepreneurs –, qui y trouveront les outils nécessaires pour
optimiser la gestion de chantier.

Les ouvrages de la collection «­Méthodes­» proposent des outils et des
solutions concrètes permettant de maîtriser la gestion d’une opération de
construction en toute sécurité. Modèles de documents, fiches opérationnelles,
synthèses des méthodologies et recommandations pratiques font de ces manuels
des ouvrages de référence utilisables au quotidien par les professionnels de
la construction.