Stratégie - 2e éd.

Comment réaliser un  diagnostic stratégique  ?  Quelle méthode employer pour formuler une  stratégie  ?  Comment construire  un  avantage concurrentiel  ? Comment innover sur le Business Model? Comment organiser la  croissance  de l’entreprise ?

Alliant théorie et pratique, ce manuel met l’accent  sur l’acquisition des méthodes et des compétences  indispensables à tout étudiant pour réussir sa Licence,  son Bachelor ou son DUT. Il propose :
• des  situations concrètes  pour introduire les concepts et les notions clés  ;
• un  cours visuel  et des  conseils méthodologiques  pour  acquérir les connaissances fondamentales en stratégie  d’entreprise stratégie (diagnostic et formulation) ;
• de nombreux exemples, des  cas d’entreprises  détaillés  (Netflix, Lydia, Zara, Too Good To Go, Apple, Hermès, basic Fit, Swile, Porsche, Schein , Lego, Babolat, Tinder, Decathlon, Vinted, Nespresso etc.) et des  éclairages professionnels  pour concrétiser le lien entre  concepts académiques et pratiques stratégiques ;
• des  applications progressives et variées  (QCM, études  de cas, activités) et leurs corrigés détaillés pour s’évaluer  et s’entraîner.

Cette seconde édition a été mise à jour et enrichie, notamment de nouveaux cas d'entreprise avec des start-ups comme Lydia, Too Good to Go ou encore Vinted.