- EAN13
- 9782128005426
- Éditeur
- Afnor
- Date de publication
- 14/11/2019
- Langue
- français
- Fiches UNIMARC
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Livre numérique
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Aide EAN13 : 9782128005426
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Aujourd’hui, la certification ISO 9000 est le sésame qui peut ouvrir de
grandes possibilités et représenter une perspective d’avenir à l’entreprise
industrielle qui cherche un positionnement concurrentiel sur le marché ! Ce
livre décrit pas à pas la marche à suivre pour mettre en place sa
certification ISO 9001. Vous apprendrez à :
– mettre en place un système de gestion de la qualité efficace et efficient ;
– garantir une amélioration des processus de travail ;
– obtenir la confiance de vos partenaires en démontrant le niveau d’efficacité
de la gestion de la qualité de votre entreprise ;
– améliorer votre réactivité face aux opportunités du marché ;
– fidéliser vos clients.
Cet ouvrage se compose de deux grandes parties. La première présente la
démarche de certification et le cadre du projet afin d’élaborer le cahier des
charges.
La seconde partie propose une méthodologie de mise en œuvre d’un système de
management de qualité, s’appuyant sur la méthode PDCA, pour le cas d’une
entreprise industrielle.
À mettre d’urgence entre les mains de tous les responsables qualité des
entreprises industrielles !
grandes possibilités et représenter une perspective d’avenir à l’entreprise
industrielle qui cherche un positionnement concurrentiel sur le marché ! Ce
livre décrit pas à pas la marche à suivre pour mettre en place sa
certification ISO 9001. Vous apprendrez à :
– mettre en place un système de gestion de la qualité efficace et efficient ;
– garantir une amélioration des processus de travail ;
– obtenir la confiance de vos partenaires en démontrant le niveau d’efficacité
de la gestion de la qualité de votre entreprise ;
– améliorer votre réactivité face aux opportunités du marché ;
– fidéliser vos clients.
Cet ouvrage se compose de deux grandes parties. La première présente la
démarche de certification et le cadre du projet afin d’élaborer le cahier des
charges.
La seconde partie propose une méthodologie de mise en œuvre d’un système de
management de qualité, s’appuyant sur la méthode PDCA, pour le cas d’une
entreprise industrielle.
À mettre d’urgence entre les mains de tous les responsables qualité des
entreprises industrielles !
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